“质量成本与质量改进”培训课程，着力于转扭许多制造型企业管理者的固化思维，即一提成本即为降成本，从而倡导收益决定投入的经营理念。在质量管理实践中树立投入产出对比的收益意识，将质量控制的重点集于顾客关注的焦点问题上来。在产品设计中体现性价比的理念，在量产控制过程中贯彻量-成-本的评价原则，在质量分析上力求平衡调整有限资源，在质量改进上突出改进成果在质量和效益、效率多方面的符合性。

    “质量成本与质量改进”的宗旨就是将质量工作与组织的运营工作融为一体，落实ISO9001：2015标准中“领导作用与承诺”5.1.1条款：“确保质量管理体系要求融入组织的业务过程”。而不是孤立地独树一帜！